【编者按】已经很少有人知道,今天的一家大型民营企业,旗下拥有两家上市公司的中国远大集团发展总公司曾是一家中央企业。原中国远大集团发展总公司总经理胡凯军,通过令人眼花缭乱的资本运作,将原属于国务院扶贫办的这家央企,变成由自己控股的私企——中国远大集团有限责任公司(下称“中国远大”),并以之为基础打造了拥有3家上市公司的“远大系”。

  中国远大的私有化之路,在各种报道中已经很详尽。但该不该私有化,以及私有化过程合不合法却是另一回事。作为扶贫办旗下的企业,远大总公司成立于1993年,那时候刚是邓小平南巡讲话不久,全民经商热,扶贫办也不免俗参与了其中。但如今随着国企改革的深入,国企改制是迟早的事情,扶贫办作为正部级机构,也逐步退出商业,中国远大集团发展总公司的股权历经数次转移、运作,最终被胡凯军控制。

  事实上,就算私有化后,胡凯军也还是没有他的一个前手下有钱。庞庆华,现在庞大集团的老板,在1995 年8 月至1997 年3 月,他曾兼任中国远大发展总公司副总经理,而当时总经理就是胡凯军。不同的选择道路,不同的股权结构,早已私有化的庞庆华顺风顺水成了亿万富翁,而身处在国企阴影下的胡凯军则受尽牵制。

最新[主角:没手下有钱的胡凯军] [5000万购1.45亿元国有股] [七次股权腾挪]

远大集团变身记:从国资到民企

这家成立于1993年的企业最初主管单位是国家扶贫开发领导小组办公室,后经改制和一系列令人眼花缭乱的股权转让,其控制权最终落在曾经的管理层手中。从本报采访获得的资料来看,远大集团多次股权转让的价格涉嫌被低估。

中国远大10年7次资产腾挪

  • 没手下有钱的胡凯军

    前中国远大集团总经理,从93年到07年,胡凯军完成了从远大总公司一名主管业务经理到中国远大控股者的“华丽转身”。

远大系资产腾挪公司扫描

在远大集团资产腾挪过程中,涉及到多个关键公司及数十个壳公司。胡凯军以多家入股公司为棋子,通过令人眼花缭乱的资本运作,将原属于国务院扶贫办的这家央企,变成由自己控股的私企。

胡凯军的股权腾挪术

中国远大“私有化”大起底